Voorwoord

Graag blik ik samen met u terug op 2025. Het was voor Zaam Wonen een beeldvormend jaar. Een jaar waarin we richting hebben bepaald, maar ook samen hebben ervaren wat onze opgave betekent in de praktijk.

In dit jaar hebben we ons ondernemingsplan vastgesteld. Daarmee hebben we een koers gekozen die richting geeft aan onze maatschappelijke opdracht voor de komende jaren. Tegelijkertijd laten de analyses en cijfers zien dat we opereren in een werkelijkheid waarin het steeds meer piept en kraakt. De druk op de woningmarkt blijft groot, de investeringsopgave groeit en de financiële ruimte vraagt om een heldere focus. Dat vraagt om keuzes en om het gesprek daarover met elkaar.

Juist daarom stond 2025 ook in het teken van ontmoeten. Tijdens kernbezoeken, bijeenkomsten en in de wijken heb ik veel huurders, partners en betrokkenen gesproken. Die gesprekken zijn van grote waarde. Ze laten zien wat er leeft, waar zorgen zitten en waar kansen liggen. Ze bevestigen voor mij dat we alleen verder komen als we dichtbij blijven en samen optrekken.

Tegelijkertijd mogen we ook stilstaan bij wat we hebben bereikt. We hebben gebouwd, woningen verbeterd en verduurzaamd en geïnvesteerd in leefbaarheid. Dat zijn geen vanzelfsprekende prestaties in deze tijd, maar resultaten van gezamenlijke inzet en betrokkenheid.

Met het ondernemingsplan brengen we focus aan in wat we doen. We maken keuzes die helpen om onze inzet te richten op wat voor onze huurders het meest van betekenis is: betaalbaar wonen in buurten waar mensen zich thuis voelen.Daarbij is samenwerking met gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties en andere partners onmisbaar.

Mijn dank gaat uit naar de huurdersbelangenvereniging voor hun betrokkenheid en hun rol als kritische en constructieve gesprekspartner. Ook wil ik onze partners bedanken voor de samenwerking. Woonalliantie Limburg is in 2025 gestart. En bovenal onze medewerkers, die zich elke dag inzetten voor onze huurders en voor de kwaliteit van onze wijken.

Dit jaarverslag laat zien waar we staan. Het geeft een eerlijk beeld van een organisatie die presteert en tegelijkertijd onder druk staat. Dat vraagt om verbondenheid, om gezamenlijke verantwoordelijkheid en om blijven luisteren naar elkaar.

Ik nodig u van harte uit om kennis te nemen van de resultaten en ontwikkelingen van Zaam Wonen in dit jaarverslag.

Mariëlle Heuvelmans 

Directeur-bestuurder 

Zaam Wonen