Financiën op orde en risico’s in beeld
7.1Kengetallen op een rij
| In onderstaande tabel staan de belangrijkste financiële kengetallen van onze woningcorporatie over 2025 | ||
|---|---|---|
| Vastgoedbezit totaal | ||
| Aantallen per 31-12-2025 | ||
| type woonsoort | ||
| Corridorflat | 220 | |
| Galerijflat | 316 | |
| Hoekwoning | 448 | |
| Portiekwoning | 737 | |
| Tussenwoning | 938 | |
| Woonwagen | 8 | |
| woningen totaal | 2.667 | |
| overige | ||
| garages | 204 | |
| parkeerplaatsen | 102 | |
| standplaatsen | 11 | |
| overige totaal | 317 | |
| Totaal | 2984 | |
| Kengetallen Zaam Wonen 2025 | |
|---|---|
| Financiële kengetallen | 2025 |
| Jaarresultaat na belastingen | -€ 1.816 |
| Solvabiliteit (%) | 74% |
| Interest coverage ratio | 1,52 |
| Marktwaarde in verhuurde staat | € 383.109 |
| Beleidswaarde | € 260.420 |
| Beleidswaarde / Marktwaarde | 68% |
| Leningportefeuille | € 76.892 |
| Loan to Value o.b.v. marktwaarde | 20% |
| Loan to Value o.b.v. beleidswaarde | 29% |
| Dekkingsratio | 20% |
| Onderpandratio | 21% |
| Gemiddelde rentevoet (%) | 3,12 |
| Gemiddelde huurverhoging (%) | 4,10 |
| Huurachterstand zittende huurders (%) | 0,51 |
| Leegstand (%) | 0,91 |
| Mutatiegraad bestaand bezit (% toewijzingen) | 6,87 |
7.2Jaarresultaat
Het commerciële jaarresultaat over 2025 bedraagt € -1.816.000. De analyse van het jaarresultaat 2025 ten opzichte van het jaar ervoor en de begroting 2025 ziet er als volgt uit.
| Analyse jaarresultaat, 2025 en 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Winst- en verliesrekening | Realisatie | Realisatie | Verschil | Begroot | Verschil |
| (bedragen * € 1000) | 2025 | 2024 | 2025-2024 | 2025 | realisatie-begroot |
| Huuropbrengsten | 19.115 | 17.998 | 1.117 | 19.138 | -23 |
| Opbrengsten servicecontracten | 496 | 605 | -109 | 666 | -170 |
| Lasten servicecontracten | -544 | -432 | -112 | -666 | 122 |
| Overheidsbijdragen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lasten verhuur- en beheeractiviteiten | -1.583 | -1.539 | -44 | -1.619 | 36 |
| Lasten onderhoud | -10.042 | -9.555 | -487 | -10.582 | 540 |
| Overige directe operationele lasten | -1.631 | -1.567 | -64 | -1.712 | 81 |
| Netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille | 160 | 69 | 91 | 0 | 160 |
| Overig waardeveranderingen | -20.094 | 95 | -20.189 | -14.800 | -5.294 |
| Niet gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille | 16.382 | 26.971 | -10.589 | 9.827 | 6.555 |
| Nettoresultaat overige activiteiten | 238 | -1 | 239 | 206 | 32 |
| Overige organisatiekosten | -1.495 | -1.135 | -360 | -1.353 | -142 |
| Leefbaarheid | -186 | -214 | 28 | -314 | 128 |
| Rentebaten en soortgelijke opbrengsten | 67 | 113 | -46 | 32 | 35 |
| Waardeverandering fva en effecten | 202 | -31 | 233 | 0 | 202 |
| Rentelasten | -2.335 | -2.001 | -334 | -2.596 | 261 |
| Belastingen | -566 | 2.349 | -2.915 | -63 | -503 |
| Jaarresultaat | -1.816 | 31.725 | 33.541 | -3.836 | 2.020 |
Het gerealiseerd resultaat valt circa 2 miljoen hoger uit dan begroot. Dit wordt grotendeels veroorzaakt door 2 waarderingsposten, enerzijds de overige waardeveranderingen (-5,2 mio) en anderzijds de niet gerealiseerde waardeveranderingen (+6,6 mio). De overige waardeveranderingen betreffen met name de onrendabele delen van de investeringen in nieuwbouw, sloop en renovatie en de niet gerealiseerde waardveranderingen betreffen de autonome stijgingen in de marktwaarde.
7.3Treasury
De spelregels voor het aantrekken en uitzetten en beheren van financiële middelen en beleggingen zijn vastgelegd in ons treasurystatuut. In het treasuryjaarplan 2026, goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 25 november 2025, staan de risico's en de financieringsbehoeften van onze woningcorporatie voor het jaar 2026 beschreven.
Daarnaast beschikt Zaam Wonen over een Reglement financieel beleid en beheer.
Financieringen
In 2025 zijn twee financieringen aangetrokken. Eén fixe lening van € 5 miljoen en één lening met variabele hoofdsom van € 4 miljoen. De ontwikkeling rond de huurbevriezing in kwartaal twee van 2025 bracht onzekerheid met zich mee omtrent de kasstromen. Gezien de mogelijke bijsturing vanwege negatieve ontwikkeling van de ICR is gekozen voor deze lening met variabele hoofdsom.
Beide leningen zijn afgesloten bij de sectorbanken. Bij het aangaan van de financieringen laat Zaam Wonen zich adviseren door treasury adviesbureau Zanders Group.

Business Risks WSW
Bij de beoordeling van de corporaties kijkt het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) naar Business Risks en Financial Risks. Bij Business Risks kijkt WSW naar elementen als de strategische keuzes omtrent vastgoed, het systeem van sturen en het beheersen van risico’s door de corporatie en specifiek de financiering van activiteiten.
De aan treasury van Zaam Wonen gerelateerde business risks zijn: het renterisico, het (her)financieringsrisico en het liquiditeitsrisico.
Renterisico
Met Business Risk 14 beoordeelt WSW het renterisico. Bij het aantrekken van financiering bepaalt Zaam Wonen wat de impact is op deze business risk. In beide door het WSW beoordeelde periodes voldoet Zaam Wonen niet aan de risiconorm van het WSW (max 40%). Dit wordt veroorzaakt door de lening met variabele hoofdsom die in 2025 is aangetrokken. Dit is zichtbaar in onderstaande figuur.

(Her) financierings- en tegenpartijrisico
Business Risk 15 beoordeelt het herfinancieringsrisico en tegenpartijrisico. Zaam Wonen heeft meer dan 2% aflossingsruimte per jaar en minder dan 20% herfinancieringsrisico in de begrotingsperiode en valt daarmee binnen de bandbreedtes.

Liquiditeitsrisico
Naast de bovengenoemde Business Risks beoordeelt het WSW het liquiditeitsrisico (16). Dit is het risico dat Zaam Wonen niet aan haar direct opeisbare verplichtingen kan voldoen. Op basis van de normstelling van WSW (laag risico en hoog risico) is de verwachting dat Zaam Wonen op Business Risk 16 een lage risicoscore heeft. Dit is gebaseerd op het feit dat Zaam Wonen een betrouwbare en sluitende korte en lange termijn-liquiditeitsprognose heeft en deze prognoses periodiek actualiseert. Daarnaast heeft Zaam Wonen de afgelopen jaren geen additioneel verzoek voor extra borgingsruimte gedaan bij WSW en heeft Zaam Wonen geen derivaten in haar portefeuille.
Liquide middelen
Onze overtollige middelen worden aangehouden in de vorm van (risicoloze) direct opvraagbare spaarrekeningen. Deze beleggingsvormen voldoen aan de beleidsregels verantwoord beleggen.
| Overzicht liquide middelen, eind 2024 in € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquide middelen per 31-12-2024 | rekeningnummer | saldo | rentestand | Rating Moody's | Rating S&P Global | Rating Fitch |
| Kas | 59 | |||||
| Rekeningcourant Rabobank | 10.83.00.420 | 65.914 | 0% | Aa2 | A+ | A+ |
| Rekening courant Rabobank | 30.14.28.654 | 2.395 | 0% | Aa2 | A+ | A+ |
| Rekening courant BNG Bank | 28.50.48.686 | 341.960 | 0% | Aaa | AAA | AAA |
| Beleggersrekening Rabobank | 15.29.97.717 | 327.659 | 1,1% (1,4%<20k, 1,2%<100k) | Aa2 | A+ | A+ |
| Bedrijfsbonus rekening Rabobank | 3496.6547.59 | 436.507 | 1,1% (1,4%<20k, 1,2%<100k) | Aa2 | A+ | A+ |
| Totaal liquide middelen | 1.174.494 | |||||
7.4Vooruitblik
Op 25 november 2025 is de begroting ‘Aan de slag’ goedgekeurd door de Raad van Commissarissen.
Het behoud van een betaalbare voorraad en de vraagstukken rondom onze projecten wat betreft organisatorische afhankelijkheid, landelijke opgave, financiële ratio’s en netcongestie blijven grote uitdagingen om onze begrotingsvoornemens te realiseren.
| Kengetallen meerjarenbegroting Zaam Wonen ‘Aan de slag’, 2026-2030 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Financiële meerjarenbegroting 2026-2030 kengetallen (bedragen * € 1000) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Jaarresultaat | 4.700 | -2.859 | 6.300 | 8.414 | 13.291 |
| Solvabiliteit o.b.v. marktwaarde (%) | 75,5 | 71,9 | 70,9 | 71,0 | 72,1 |
| Solvabiliteit o.b.v. beleidswaarde (%) | 66,8 | 61,5 | 60,2 | 60,0 | 61,3 |
| Loan to Value o.b.v. beleidswaarde (%) | 31,3 | 36,3 | 38,1 | 38,2 | 36,8 |
| Rentedekkingsgraad (ICR) | 1,61 | 1,94 | 1,72 | 1,71 | 1,64 |
| Dekkingsratio | 24,7 | 28,4 | 29,7 | 29,5 | 28,3 |
| Onderpandratio | 24 | 27,8 | 29,1 | 29,0 | 27,8 |
7.4.1 Investeringsprogramma 2026-2030
De komende 5 jaar is ruim 60 miljoen aan investeringen ingerekend waarvan 35 miljoen geïnvesteerd wordt in de nieuwbouw van 99 levensloopbestendige woningen en de sloop van 62 eengezinswoningen in de wijk Nieuwdorp.
7.4.2 Onzekere tijden
De huidige situatie in de wereld met oorlogen in Oekraïne en het Midden Oosten maakt de economische parameters waarmee gerekend is de komende jaren volatiel en leidt mogelijk er toe dat ons verdienmodel verder onder druk komt te staan. Dit laten ook de diverse scenario’s die in de vastgestelde meerjarenbegroting zijn doorgerekend zien.
7.5Realiseerbaarheid waarde onroerende zaken in exploitatie
De waardering van het vastgoed op marktwaarde in verhuurde staat is in overeenstemming met het handboek modelmatig waarderen marktwaarde bepaald. Op basis van dit waarderingshandboek is Zaam Wonen met het volledige bezit in een krimpgebied verplicht om de full-versie taxatie toe te passen. Hierbij is het inschakelen van een externe taxateur verplicht. In de full-versie taxatie is het volgens het handboek mogelijk om op basis van toetsing door een externe taxateur tot een aanpassing van de op basis van het handboek modelmatig vastgestelde waarde te komen. Deze aanpassingen zijn beperkt tot een twaalftal in dit handboek gestelde vrijheidsgraden (o.a. markthuur, exit yield, leegwaarde, onderhoud en discontovoet). De door Zaam Wonen ingeschakelde externe taxateur heeft gekozen voor aanpassingen in de markthuur, leegwaarde, exit yield en discontovoet in een aantal waarderingscomplexen.
Na het toepassen van de full-taxatie komt de marktwaarde in verhuurde staat voor Zaam Wonen uit op € 383,1 miljoen. De beleidswaarde bedraagt € 260,4 miljoen.
Per 31 december 2025 is in totaal € 219 miljoen aan ongerealiseerde herwaarderingen in het eigen vermogen begrepen (2024: €204 miljoen) uit hoofde van de waardering van het vastgoed in exploitatie tegen marktwaarde in verhuurde staat. De waardering van dit vastgoed is in overeenstemming met het handboek modelmatig waarderen bepaald en is daarmee conform de in de Woningwet voorgeschreven waarderingsgrondslag en daaruit afgeleide ministeriële besluiten geldend ten tijde van het opmaken van de jaarverslaggeving. De realisatie van deze ongerealiseerde herwaardering is sterk afhankelijk van het door ons te voeren beleid. Onze mogelijkheden om vrijelijk door (complex gewijze) verkoop of huurstijgingen de marktwaarde in verhuurde staat van het DAEB bezit in exploitatie te realiseren zijn beperkt door wettelijke maatregelen en maatschappelijke ontwikkelingen zoals demografie en ontwikkeling van de behoefte aan sociale (DAEB) huurwoningen. Ons bestuur heeft een inschatting gemaakt van het gedeelte van de herwaarderingsreserve dat bij ongewijzigd beleid niet of eerst op zeer lange termijn realiseerbaar is. Deze schatting ligt in lijn met het verschil tussen de beleidswaarde van het totale bezit in exploitatie en de marktwaarde in verhuurde staat van dit bezit en bedraagt circa € 120 miljoen. Dit impliceert dat 31% van het totale eigen vermogen niet of eerst op zeer lange termijn realiseerbaar is.
| Opbouw eigen vermogen, 2025 | ||
|---|---|---|
| Eigen vermogen op basis van de marktwaarde in verhuurde staat | € 290.490 | |
| Af: Volkshuisvestelijke vermogensbestemming (marktwaarde in verhuurde staat -/- marktwaarde o.b.v. streefhuren en door-exploiteerscenario) | -25% | € 72.966 |
| Eigen vermogen minus volkshuisvestelijke vermogensbestemming | € 217.524 | |
| Af: Beleidsmatige vermogensbestemming | -50% | € 108.984 |
| Bij: Aanpassing naar sociale discontovoet | 27% | € 59.262 |
| Verwacht eigen vermogen o.b.v. beleidswaarde | € 167.802 |
Indien de marktwaarde in verhuurde staat bepaald wordt door de markthuur te vervangen door de lagere streefhuur en het gehele bezit door te exploiteren in plaats van uit te ponden komt de marktwaarde € 72.966.464 lager uit. Dit gedeelte van het eigen vermogen verbonden aan de volkshuisvestelijke bestemming (25%) achten wij dan ook niet of eerst op zeer lange termijn realiseerbaar.
Het verwacht eigen vermogen op basis van beleidswaarde ligt lager (50%) dan het eigen vermogen minus de volkshuisvestelijke bestemming. Dit noemen we de beleidsmatige vermogensbestemming. Hierbij is sprake van hogere bedrijfslasten als gevolg van ons maatschappelijke karakter: inzet op gebied van leefbaarheid, buurtbemiddeling, verplichte woningtoewijzingen en de extra administratieve lasten als gevolg van de eisen op gebied van verslaglegging en verantwoording. Daarnaast zorgt de meer dan noodzakelijke inzet op onderhoud en verbetering van ons vastgoed voor een lagere beleidswaarde. Voorts vindt er dit jaar een correctie plaats op de discontovoet conform de nieuwe beleidswaarderegels (2.0). Deze correctie heeft een positief effect op de beleidswaarde van Zaam Wonen.